“一个没有文化的企业，是不成熟的企业，更无力应付复杂激烈的市场竞争”

企业文化是核心竞争力之一，雅尔亨（Yalhen）集团之所以能如此凝聚员工的向心力，且在业界享有盛名，其中最大的原因，便是来自我们的企业文化 -- 分享。这样的经营理念不仅仅指引旭荣在市场丛林战中不致迷失，更成为了我们傲视群雄的最大利器。雅尔亨的“分享”文化更是落实在公司各个层面:

利润的分享

建立干部内部创业的机制，让有能力的干部会留在事业体内，与企业的成长一同打拚，实践了公司对员工全方位地照顾与用心的承诺，让公司全体同仁无后顾之忧。在利润中心制度下，让员工们更愿意打拚，且做好自我管理。
 

资讯的分享

企业内部资源的集成与分享，关系着企业资源的利用与对外的竞争力，有效且快速的分享和传递资讯，支持企业的成长与永续经营。积极建立资讯流通平台让企业各部门及成员可以享有零时差性的分享企业资源，加速公司成为全方位的学习型组织，立即反映全球性的变化。
 

权力的分享

充份的授权，灌输员工勇於自我负责、开创新意的观念以外，也不断教育他们要认识公司的价值观，使其能独当一面，独立完成任务。无形中提高战斗力亦促使雅尔亨能群策群力，快速反应，进而达到对客人的最佳服务。
 

知识的分享

创办学习型企业，实现可持续发展，领导我们由上到下同步成长，刺激整体工作绩效。不断接受各种形式的持续性教育已成必然发展趋势。紧握时代脉膊，在因应变局时灵活而敏捷。把对全体员工的培训当成一种永续进行的经营。

每一位员工都是雅尔亨的珍宝，我们以最诚挚的心与员工一起成长；竭尽心力塑造人尽其才的环境，我们重视每一位同仁的贡献，并随时自我检视，勇於丟弃过时的优势，建立未来的优势；集成各方资源提供最优秀的服务，发展创新的附加价值，我们重视承诺，提升品质，以共同利益落实共同远景，让每一个员工在温馨如家庭的环境下，发挥出最佳的潜力